成功案例

已帮助 30+ 家企业实现精益转型,平均投入回报 12 倍

文具上市公司

亚洲最大文具研发制造企业

辅导专家:张红安老师

客户挑战

跟随丰田精益顾问学习多年,成效不大,百思不得其解。

解决方案

  • 全方位导入 DBS 精益系统
  • 建设 MBS 系统
  • 带团队亲自下场辅导

项目成果

378% 产能提升
1800→8600 支/小时

制药企业

港股上市公司(CRO/CMO)

辅导专家:张红安老师

客户挑战

地缘政治影响,海外生产成本高,战略不清晰。

解决方案

  • 战略制定与落地执行辅导
  • 全方位导入 DBS 精益系统
  • 高管共创共识

项目成果

+1.6 亿 收入增加
-2.45 亿 成本节约
-2.7 亿 库存降低

白酒企业

新消费创新企业

辅导专家:张红安老师

客户挑战

曾是市场运作典范,管理不善跌落神坛,亟待东山再起。

解决方案

  • 全方位导入 DBS 精益系统
  • 战略梳理与落地执行
  • 持续改善核心业务流程

项目成果

+16% 2024 逆势增长
+30% 2025 上半年增长

高科技通讯企业

光通讯零部件(硅光片、光模块)

辅导专家:张红安老师

客户挑战

成本高、IPO 上市受阻,需要提升竞争力。

解决方案

  • 标准工作、价值流图、5S
  • 防错技术、TRIZ 法
  • 培训 + 改善项目(50%)

项目成果

-10% 直接人工降低
合格率提升

工业互联网企业

MRO 工业超市

辅导专家:张红安老师

客户挑战

靠资本烧钱快速扩张多年,需要切换到盈利模式。

解决方案

  • PD 战略部署、PSP 问题解决
  • DM 战略执行
  • 从烧钱模式切换到盈利模式

项目成果

战略清晰 盈利模式切换
效率提升 持续改善

爱玛电动车

两轮车行业龙头

辅导专家:沈清叶老师

客户挑战

生产效率瓶颈,品质不稳定,需要建立持续改善机制。

解决方案

  • VSM 价值流战略规划
  • DM 日常管理体系建设
  • 5Why 改善周
  • 内训师培养

项目成果

+15% 生产效率提升
+20% 品质改善

永艺股份

A 股上市公司,办公椅龙头

辅导专家:沈清叶老师

客户挑战

需要建立企业级精益营运系统,培养内部改善骨干。

解决方案

  • UBS(永艺精益营运系统)建设
  • T+3 模式导入
  • VSM 价值流战略部署
  • 企业级内训师培养

项目成果

UBS 企业级精益体系
N 个 内部内训师

珠海纳思达

A 股上市公司,打印设备龙头

辅导专家:沈清叶老师

客户挑战

多工厂、多产品线,需要系统化精益推进。

解决方案

  • 精益人才培育体系建设
  • 精益标杆线建设
  • TPI 流程变革项目
  • 工厂物流规划项目

项目成果

4 个 项目同步推进
系统化 精益人才体系

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