服务内容

DBS 精益转型全链路服务,从战略到执行,从工具到文化

🎯 DBS 体系导入

核心服务

全方位导入丹纳赫 DBS 精益体系,结合企业实际情况,建立专属的 XBS(企业精益营运系统)。

核心模块

战略部署(PD)

  • 战略梳理与解码
  • 年度方针制定
  • 目标层层分解
  • 行动计划制定

问题解决(PSP)

  • 8D 问题解决方法
  • 5Why 根因分析
  • 数据驱动决策
  • 标准化解决流程

日常管理(DMS)

  • 日/周/月例会机制
  • 可视化看板管理
  • 问题升级流程
  • 持续跟踪改进

精益工具

  • 价值流图(VSM)
  • 标准作业(SW)
  • 快速换型(SMED)
  • 5S 与目视化

实施流程

第 1 个月
诊断与规划

现状调研、差距分析、实施路线图

第 2-3 个月
试点改善

选择试点区域、开展改善周、建立标杆

第 4-6 个月
全面推广

复制成功经验、培养内部骨干、建立体系

典型成果

30% 平均降本幅度
12 倍 平均投入回报
3-6 个月 驻厂深耕周期

📈 精益转型咨询

战略服务

从战略规划到落地执行,全程陪伴企业精益转型,确保转型成功并持续产生价值。

服务内容

  • 精益成熟度评估

    使用丹纳赫 DBS 评估模型,全面诊断企业精益现状,识别优势与差距。

  • 转型路线图规划

    制定 3-5 年精益转型战略,明确阶段性目标和关键里程碑。

  • 改善项目辅导

    选择高影响力项目,驻厂辅导实施,确保项目成功并产生可量化成果。

  • 持续改善机制

    建立持续改善文化和机制,确保精益转型不是一阵风,而是长期坚持。

🎓 人才培养体系

长期价值

建立企业级精益人才培育体系,培养内部改善骨干,实现知识和能力的传承。

核心内容

带级认证体系

  • 绿带/黑带/大师黑带
  • 认证标准与路径
  • 考核与激励机制
  • 职业发展通道

内训师培养

  • TTT 培训(Train the Trainer)
  • 课程开发能力
  • 授课技巧训练
  • 复制 N 个"沈老师"

改善周实战

  • 每周一个改善主题
  • 在实践中学习
  • 快速见效
  • 建立信心

知识传承机制

  • 案例库建设
  • 最佳实践分享
  • 标准化文档
  • 数字化学习平台

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